|
用户名:franklh 笔名:franklh 地区: 行业:其他 |
| 日 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 |
ssssssssssssssssssssssss修合无人见、存心有天知ssssssssssssssssssssssss 当你意识到生命不只属于当下,而是穿过千年的黄沙和泥土, 经过无数个春夏秋冬、日日夜夜的打磨, 无数次繁华与衰落、腐烂与新生、死亡与长眠, 带着亘古不变的人类的苦难、阳光的沐浴而存在, 你便会为生命油然而生至高无上的敬仰之情, 便会不再飘浮于当下, 便会热爱着永恒的土地...
已锁定
(作者置顶)
奋斗5年从月薪3500到700
(作者置顶)
苏宁加快国际化
(作者置顶)
近日,苏宁电器联手清华大学召开“中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会”。苏宁电器集团董事长张近东在论坛上透露,苏宁最晚2010年将进入国际化市场,海外扩张首站已选定为香港。
在国内家电零售市场,各大家电连锁企业都在通过各种手段积极进行战略扩张。张近东此番表示意味着苏宁在进一步整合、扩张国内市场的同时,已经把进军海外市场提上了议事日程。看来,苏宁的国际化进程将加速启动。
苏宁整合扩张提速
随着我国本土家电连锁企业实力日益强大,为了应对家电连锁业日益激烈的竞争,家电连锁企业整合扩张提速。
今年2月,苏宁明确了2008年到2010年三年内“行业全面领跑”的发展目标,并以此为基础出台了2008年度发展计划,包括超过200家的新店开业计划、全国组建150家3C+旗舰店集群计划、京沪两地的三年“百店”计划、五个第三代物流基地开工等项目。
今年,苏宁将改变以往每年150家左右的开店速度,在2007年末全国600多家门店的基础上,2008年计划开200家新店,到2008年底全国门店总数将达到900家左右。同时,在2007年末已达80余家3C+旗舰店基础上,苏宁今年全国还将再开出60家3C+旗舰店,使3C+旗舰店总数达到150家。
在加快全国扩张的同时,苏宁在北京、上海等重点市场的开店速度也大大加快。按照新规划,到2010年,苏宁在两大城市门店均将突破100家。苏宁电器连锁发展总部执行总裁蒋勇表示,北京、上海家电市场容量2008年将突破400亿元。
家电连锁将迎来拐点
经过近十年的快速发展,我国家电连锁企业已经迅速地从区域发展到全国,诞生了像国美、苏宁这样的较大规模的家电连锁企业。同时这些企业无论是经营模式还是管理模式都逐渐成熟。
虽然,我国家电连锁企业发展很快,但也不能忽视其中存在的问题。苏宁电器集团董事长张近东认为,中国家电连锁企业早期一直是轻装上阵,以“百米速度”来跑马拉松,随着企业地域扩张,家电连锁“以规模化为主”的发展方式已走到了新的历史拐点,即迈入“后规模化”时代,业内企业必须开始思考全新的可持续发展模式。
苏宁将获益国际化
苏宁的国际化战略,首先把目光落在了香港,但苏宁最终的目的是以香港作跳板,走向世界。未来的国际化也将给苏宁带来诸多好处。
另外,像百思买这样的外国家电连锁企业已经进入中国市场,苏宁这样的国内家电连锁企业的领军者也应该适时向海外扩张。
当然,苏宁要进行国际化扩张也面临着许多问题,比如,要建立起先进的物流系统、信息系统等,实现跨国的整合运营,这些都是苏宁未来在国际化扩张道路上亟需解决的问题。
货币战争摘录二
(作者置顶)
附:
日本惨败后的这一站:“货币战争”贴身紧逼中国
宋鸿兵
如今,几乎一模一样的药方又被“热心和急切”的美国金融大夫们介绍到了中国,所不同的是,中国经济的身子骨远不如当年的日本
糟糕的是,中国现在的早期症状与1985 年到1990 年的日本极其类似
金融开放的本质实际上是一场“货币战争”,缺乏战争的意识和准备是中国当前最大的危机!
想当然地把金融领域的开放理解成普通行业的开放是极端危险的。
327
货币是一种商品,而它不同于其他一切商品之处就在于它是一种社会中每一个行业、每一个机构、每一个人都需要的商品,对货币发行的控制是所有垄断中的最高形式。
中国的货币发行原本为国家所控制,也只有国家控制货币才能保障社会结构的基本公平。
当外资银行进入中国后,中国的货币发行权将处于危险境地。
外资银行们会引进大量令人眼花缭乱的“创新”金融产品,以各种方式创造债务工具并使之货币化,这就是货币的类似物“流动性”。这些金融货币完全具备实体经济领域货币的购买力,从这个意义上说,外资银行将参与中国人民币的货币发行。
如果当外资银行“创造”的人民币信贷总量超过国有商业银行时,它们实际上就架空了中国的中央银行,控制了中国货币的发行权!它们将有能力和意图来恶意制造货币供应的波动,从而先是通过通货膨胀然后是通货紧缩来血洗中国人民的财富,就像历史上反复出现的经济危机一样。
当外国银行势力日渐做大之后,通过金钱与权力的交易,金钱与金钱的交易,实现“金融超级特殊利益集团”的“强强联合”,通过资助地方经济发展来拉拢地方政府,物色和重点栽培“有潜力”的新一代政治新星,以图长期政治回报。通过投资来控制电信、石油、军工等国有垄断行业,毕竟没有法律规定国有垄断行业只能从国有银行贷款,当这些行业主要依靠外资银行的资金时,它们的资金链将有可能会“突然”断裂。
外资银行还会建立各种“基金会”逐步渗透到中国的教育事业、新闻媒体业、图书出版业、司法执法系统、医疗制药行业、甚至军队系统。它们将广泛捐助社会公益项目,广泛培植人脉关系,以润物细无声般的耐心和细心,默默地推广着有利于它们的社会价值观念。
金融开放所面临的战略风险远不是金融业本身那么简单,它涵盖了整个中国社会的各个层面,稍有闪失则后果不堪设想。
建议组建“国家金融安全委员会”将银监会、证监会和保监会三者的职能统一起来,直属最高决策层。增加金融情报研究部门,加强对外资银行中的人员背景、资金调动、战例收集等方面的研究分析工作。建立国家金融安全保密等级(SecurityClearance)制度,重要金融决策者必须通过该制度审核。
要货币主权还是要货币稳定?
货币主权理应高于一切外来因素,包括所有国际惯例和国际协议,以及外来政治压力。货币主权只应服务于本国人民的根本利益。
保持货币稳定指的是维护本国货币在国际货币体系中的币值稳定,以便向国内行业提供良好和平稳的经济发展生态环境。对于中国而言,目前是采取紧盯美元的政策。
目前,中国的困境在于货币主权与货币稳定只能二者择一。
中国现在的政策是为了经济发展而不得不追求货币稳定,从而放弃货币主权。问题的要害是,美联储实际在很大的程度上左右着中国的货币供应量,由于中国是采用强制结汇制度,美国可以通过增加对中国的贸易赤字来迫使中国央行增发基础货币,而这些基础货币经过商业银行的放大,会产生若干倍的货币增发效应,造成流动性泛滥,推高了股市和房地产泡沫,极大地恶化了中国金融生态环境。
为了对冲这样的货币增发,政府和央行只能被迫增发国债和央行票据来吸纳过剩的流动性,但是这又将增加政府的债务负担,这些债务早晚是要连本带利偿还的。反之,如果美国需要制造中国的货币供应紧缩效应,当然目前更严重的问题是前者。
这样一种完全被动的金融战略态势对中国极端不利。只要美元是世界储备货币,中国就无法摆脱这样的局面。从根本上讲,只有推动黄金的重新货币化,才能给世界各国创造出一个自由、公平与和谐的金融生态环境。如果难以一步到位,也应该大力推动国际储备货币多元化,采取分而治之的策略。
货币升值与金融系统“内分泌紊乱”如果说有谁可作为货币剧烈升值的反面教材的话,日本无疑是最恰当的人选了。
日本《金融战败》的作者吉川元忠哀叹就财富损失的比例而言,日本1990年金融战败的后果几乎和第二次世界大战中战败的损失相当。
日本和中国一样,是老老实实一手一脚努力创造物质财富的典型,对于虚无缥缈的金融财富的理念向来持怀疑态度。
1985年到1990年,日本国内经济和出口贸易空前红火,股市房地产连年暴涨,大批收购海外资产,日本人的自信也达到了空前程度,超过美国似乎只是十年之遥。
从1985
年的“广场协议”签订时1 美元兑250日元的汇率,在3个月内剧烈贬值到200 日元左右,美元贬值高达20%,到1987
年1美元贬值到120 日元,日元在短短3年中升值了一倍,这是日本金融业最重要的外在生态环境的巨变。
美国的金融大夫们早就明白,强迫日元短时间内剧烈升值,其疗效类似于强迫日本吞服大剂量的激素,后果必然是造成日本经济出现“金融系统内分泌”严重紊乱。再胁迫日本保持2.5%超低利率达两年之久,则疗效更佳。
果然,日本的经济在金融内分泌失调和大剂量激素的刺激下,股市房地产等脂肪组织迅速增生,生产出口行业的肌肉组织严重萎缩,然后的经济高血脂、高血糖、高血压症状如期出现,最后导致了金融系统患上了心脏病和冠心病。
为了更加容易地诱发这些并发症,1987年国际银行家们在国际清算银行又研制出针对日本的新型特效药――巴塞尔协议,要求从事国际业务的银行自有资本率必须达到8%。而美国和英国率先签署协议,然后胁迫日本和其他国家必须遵守,否则就无法同占据着国际金融制高点的美英银行进行交易。日本银行普遍存在着资本金偏低的问题,只有依靠银行股票高价格所产生的账外资产才能达标。
高度依赖股票市场和房地产市场的日本银行系统终于将自己的软肋暴露在美国金融战争的331
利剑之下。
日本金融系统的心脏病和冠心病经受不住这样的强烈刺激,终于发生了中风,然后导致了日本经济长达17年的偏瘫。
如今,几乎一模一样的药方又被“热心和急切”的美国金融大夫们介绍到了中国,所不同的是,中国经济的身子骨远不如当年的日本。
糟糕的是,中国现在的早期症状与1985 年到1990 年的日本极其类似。
对等开放下的外线作战“国际惯例”眼下是个颇为时髦的词汇,仿佛遵循了“国际惯例”,天下就从此太平了,金融开放就像田园牧歌般的优美舒畅了。如此天真烂漫的想法只怕会误国误民的。
“国际惯例”的形成完全在业已形成垄断地位的国际银行家的操控之下,在特定条件下,也非常可能为中国量身制作一套全面封杀中国银行业生存壮大的“国际惯例”,这一手已经成为居于金融行业垄断制高点的美英银行封杀竞争对手的有效武器。
当年成功打垮日本金融业扩张势头的老巴塞尔协议,已经改头换面地升级为2004年巴塞尔新资本协议,完全可能被用在中国银行系统的头上,从而成为阻止中国金融行业海外发展的重要障碍。
332
如果中国本土的银行尚未实现巴塞尔新资本协议,意味着这些银行在美国和欧洲的分行有可能被改制甚至关闭,中国辛辛苦苦建立起来的海外金融网络存在着被一网打尽的危险。
来而不往非礼也。
中国的对策就是,也只能是,“对等开放下的外线作战”。如果所在国利用不管何种“国际惯例”来封杀中国的海外银行分支,中国也将如法炮制,制定出“具有中国特色”的银行业规定,限制乃至关闭其银行在中国的运作。
回顾英美成为国际银行业的主导力量的历程,我们不难发现建立国际银行网络是必经之路。中国的银行业与其只在中国本土与国际接轨,不如实施外线作战,去直接收购欧美的银行或扩张分行,建立中国自己遍布世界各地的金融网络,在战争中去学习战争。
藏汇于民不如藏金于民
面对美元的长期贬值的趋势,许多学者提出要藏汇于民,以分摊国家的外汇储备损失的风险。
与其藏汇于民,不如藏金于民。任何外汇从长期来看都会对黄金贬值,只是贬值速度不同而已。要想将中国已经创造出的巨大财富实现购买力保值,唯有变外汇储备为黄金白银储备。